Képzések
Karrierutak Cégeknek Blog Kapcsolat
Mentorált

Vállalati AI stratégia kidolgozása a use case alkotástól az akciótervig

A use case-alkotástól az akciótervig
Kamatmentes részletfizetés
Pénzvisszafizetési garancia
Hamarosan
Céges ajánlatot kérek
Szerző: Cubix Institute of Technology
A legtöbb vállalat ma már kísérletezik mesterséges intelligenciával.
 

Van, ahol ChatGPT-t használnak a munkatársak, máshol Copilotot vezetnek be, megint máshol chatbot, riportautomatizálás, dokumentumfeldolgozás vagy belső tudásbázis ötlete merül fel.

A valódi kérdés azonban nem az, hogy használ-e a szervezet AI-t. Hanem az, hogy az AI-használatból lesz-e mérhető üzleti eredmény.

A feltöltött kurzusterv is erre a problémára épít: a vállalati AI-bevezetés már nem stratégiai opció, de a megtérülés továbbra is szűk körre korlátozódik; a kurzus ezért középvezetőknek készült, akiknek saját szervezeti egységükben kell az AI-t működő üzleti gyakorlattá alakítaniuk.

Ez az 1 napos workshop abban segít, hogy a vezetők ne eszközökben, hanem üzleti értéket teremtő AI use case-ekben gondolkodjanak.

A nap során a résztvevők felmérik saját területük AI-érettségét, strukturált módszertannal AI use case-eket azonosítanak, priorizálják a legígéretesebb ötleteket, előzetes business case-t készítenek egy kiválasztott use case-re, majd 90 napos akciótervet állítanak össze a következő lépésekhez.

A workshop végére a résztvevők nem általános inspirációval távoznak, hanem konkrét, továbbvihető vezetői outputokkal:

> saját AI readiness értékeléssel,
> AI use case longlisttel,
> 2-3 elemű priorizált short listtel,
> egy kiválasztott use case üzleti értékelésével,
> Make / Buy / Partner / Embed döntési iránnyal,
> és egy 90 napos AI akciótervvel.
Mit nyújt ez a workshop?
 
> AI stratégiai tisztánlátást: Megérted, miért nem elég az AI-eszközhasználat, és hogyan különbözik a taktikai AI-próbálgatás a valódi vállalati AI-stratégiától.
> Saját AI-érettségi értékelést: A résztvevők stratégia, adat, technológia, governance és tehetség dimenziók mentén értékelik saját szervezeti egységük AI-érettségét. A kurzustervezetben is szerepel, hogy a résztvevő AI-érettségi szempontból elhelyezi saját szervezeti egységét, majd erre alapozva reális ütemtervet készít.
> Strukturált AI use case-alkotást: Nem ad hoc ötletbörzével dolgozunk, hanem folyamattérképezéssel, anti-to-do listával, suitability előszűréssel és AI Opportunity Canvas használatával. A forrásanyag is kiemeli, hogy az ad hoc ötletbörze gyenge módszer, ezért a use case-eket strukturált gyűjtéssel érdemes azonosítani.
> AI use case priorizálási módszertant: Megtanulod, hogyan lehet az ötleteket üzleti hatás, megvalósíthatóság, bizalom, erőfeszítés, felhasználói élmény és technológiai illeszkedés alapján értékelni.
> Business case és ROI gondolkodást: Egy kiválasztott use case-re elkészíted az első üzleti értékelést: várható haszon, költségoldal, TCO, kockázatok, KPI-ok és megtérülési logika. A kurzusterv szerint ez a program „közgazdász magja”: egy use case-re közgazdaságilag védhető business case készül költségoldali becsléssel, haszonoldali számszerűsítéssel és kockázati diszkonttal.
> Megvalósítási döntési keretet: Megérted, mikor érdemes saját fejlesztésben, kész termékben, partneri megvalósításban vagy meglévő SaaS AI-funkciók bevezetésében gondolkodni.
> 90 napos akciótervet: A workshop végére konkrét következő lépéseket rögzítesz: ki a sponsor, milyen adatokat kell pontosítani, milyen döntési pontokra van szükség, milyen pilot scope indokolt, és mikor kell go/no-go döntést hozni.
Miért érdemes belevágni?
 

A vállalati AI-bevezetés egyik legnagyobb kockázata ma nem az, hogy egy szervezet nem próbálkozik AI-jal. Hanem az, hogy túl sok ötlet indul el üzleti priorizálás, megtérülési logika és megvalósítási fegyelem nélkül.

Ilyenkor jön létre a pilot-purgatórium: sok ígéretesnek tűnő AI-projekt indul, de kevés jut el valódi üzleti hatásig. Ennek tipikus okai:

> nincs világos üzleti probléma,
> nem mérhető a baseline,
> nincs named sponsor,
> nem ismert a TCO,
> nem tiszta a Make / Buy / Partner döntés,
> nincs go/no-go gate,
> és nincs 90 napos megvalósítási terv.

Ez a workshop pontosan ezeket a problémákat kezeli. A cél, hogy a résztvevők ne „AI-ötletekkel”, hanem vezetői döntésre alkalmas use case-csomaggal távozzanak. A workshop végére minden kiválasztott use case-hez megfogalmazható lesz:

> milyen üzleti problémát old meg,
> miért fontos most,
> mekkora lehet a várható hatása,
> mennyire megvalósítható,
> milyen kockázatai vannak,
> milyen megvalósítási út javasolt,
> és mi történjen a következő 90 napban.
Kinek ajánlott?
 
> Középvezetőknek, akik saját területükön szeretnék megérteni, hol hozhat valódi üzleti értéket az AI.
> Funkcionális vezetőknek HR, pénzügy, controlling, sales, marketing, ügyfélszolgálat, operations, IT vagy beszerzési területen.
> Üzletágvezetőknek, akik nem eszközpróbálgatásként, hanem portfóliószinten szeretnének AI-ban gondolkodni.
> Digital transformation, innovation és AI felelősöknek, akiknek támogatniuk kell a szervezeten belüli AI use case-ek gyűjtését, priorizálását és döntés-előkészítését.
> Olyan vezetői csapatoknak, ahol már megjelentek az AI-eszközök, de még nincs közös módszertan arra, hogy melyik AI-kezdeményezést érdemes továbbvinni.
> Olyan vállalatoknak, ahol fontos, hogy az AI-bevezetés üzleti, pénzügyi, szervezeti és compliance szempontból is átgondolt legyen.
Kinek nem ajánlott?
 

Ez a workshop nem technikai AI-fejlesztői képzés. Nem ideális azoknak, akik:

> programozást szeretnének tanulni,
> LLM API-kat szeretnének integrálni,
> saját AI chatbotot szeretnének fejleszteni,
> prompt engineering tréninget keresnek,
> Data Science vagy Machine Learning mélyképzést keresnek,
> vagy konkrét eszközhasználati oktatást várnak.

A workshop vezetőknek és döntéshozóknak szól, akiknek nem az AI-technológia mély implementációját kell elvégezniük, hanem azt kell eldönteniük, hogy melyik AI use case-t, milyen üzleti céllal, milyen megvalósítási úttal és milyen mérési logikával érdemes elindítani.

Ki lesz mindebben oktatód és mentorod?
 
Dalos-Kovács Gabriella
MBA - AI Officer & Strategist, AI governance oktató
Dalos-Kovács Gabriella

Több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik vállalati digitális és technológiai projektek vezetésében, különös hangsúlyt fektetve a mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazására és irányítására.

Jelenleg Magyarország egyik legnagyobb informatikai és távközlési holdingjánál dolgozik AI Officerként, ahol az AI stratégia szem előtt tartásával, a vállalati szintű AI governance keretrendszer kialakításáért, valamint az EU AI Act-nek való megfelelésért felelős.

Célja, hogy az AI governance témakörét érthetővé és a gyakorlatban alkalmazhatóvá tegye mindazon szakemberek számára, akik AI-t alkalmaznak, irányítanak vagy értékelnek.

Mik a workshop előfeltételei?
 
>3 fontos saját területi folyamat kiválasztása
>5-7 elemű anti-to-do lista összeírása
>1-2 lehetséges AI use case előzetes átgondolása
>Alapadatok összegyűjtése egy lehetséges use case-hez, például időráfordítás, volumen, hibaarány, érintett munkatársak száma vagy becsült költség.
Hogyan fogsz tanulni?
 
Vezetői workshopmódszertannal: A nap nem frontális előadásként épül fel. Rövid stratégiai és módszertani blokkokat gyakorlati feladatok követnek.
Saját szervezeti példákon keresztül: A résztvevők saját területük folyamatait, problémáit és AI-lehetőségeit dolgozzák fel.
Strukturált sablonokkal: A workshop során AI Readiness Pókháló, AI Opportunity Canvas, priorizálási mátrix, ROI-kalkulátor és 90 napos akcióterv sablon segíti a munkát.
Csoportmunkával és facilitációval: A résztvevők nemcsak egyénileg dolgoznak, hanem egymás use case-eit is segítik kalibrálni, különösen a priorizálási és üzleti értékelési blokkokban.
Kézzelfogható outputokkal: A nap végére nemcsak megértés, hanem konkrét vezetői anyag készül: egy kiválasztott AI use case akcióterve.
Mikor indul a workshop és mennyibe kerül?
 
Workshop hossza
1 nap, kb. 8 óra

Aktuális képzés csomagjainkat itt tudod megnézni: KÉPZÉS CSOMAGOK

Mit fontos még tudnod a workshopról?
 
>Céges igényekre szabható: A workshop testreszabható iparág, szervezeti érettség, funkcionális terület vagy vezetői cél alapján.
>Előzetes felméréssel erősebb: A workshop hatékonyságát növeli, ha a résztvevők előzetesen kitöltik az AI readiness kérdőívet, és előkészítenek néhány saját folyamatot vagy AI-ötletet.
>Nem eszközbemutató: A workshop nem arról szól, hogy melyik AI-eszközt hogyan kell használni. A fókusz az üzleti értéken, priorizáláson, megtérülésen és akcióterven van.
>Follow-up sprinttel bővíthető: A workshop után érdemes 2-4 hetes follow-up sprintet ajánlani, amelyben a kiválasztott use case-ekből vezetői döntésre alkalmas business case, pilot scope és roadmap készül.
Ha érdekel a workshop, három lehetőséged is van
 
1.
Céges workshopot kérsz
Ha szeretnéd a vezetői csapatoddal közösen feltérképezni a legfontosabb AI use case-eket, kérj egyedi ajánlatot, és segítünk a workshop testreszabásában.
2.
Előzetes egyeztetést kérsz
Ha még nem vagy biztos benne, hogy a szervezetednek az 1 napos workshop, egy rövidebb vezetői bevezető vagy egy 4 hetes AI Strategy Sprint lenne ideális, egyeztessünk a célokról és a jelenlegi AI-érettségről.
3.
Follow-up AI Strategy Sprintet kérsz
Ha a workshop után továbbvinnétek a kiválasztott use case-eket, a következő lépés lehet egy 4 hetes facilitált sprint, amelyben részletesebb business case, ROI-számítás, pilot scope és vezetői előterjesztés készül.
Nem megfelelő ez az időpont?

Nézz körbe az alábbi oldalon, hogy mikor indul legközelebb ez vagy a témában releváns képzés:
MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KÉPZÉSEK

Vagy írj nekünk az info@cubixedu.com címre és értesítünk, amikor megvan már a következő csoportok időpontja!

Belevágnál, de még előtte szeretnél többet megtudni az adott technológiáról, vagy kíváncsi vagy a képzés részletes tematikájára?

WEBINÁROK Nézd vissza releváns webináriumainkat, ahol meghívott szakértőinktől vagy akár a képzés oktatójától tudhatsz meg még többet az adott témáról. TECH BLOG Ha pedig inkább olvasnál a témában, akkor nézz körbe releváns blogbejegyzéseink között.
Ha a képzéssel vagy webináriumokkal, esetleg a fizetési módokkal vagy akár a kedvezményekkel kapcsolatban kérdésed lenne, keress minket bátran az info@cubixedu.com e-mail címen!
 
A változtatás jogát fenntartjuk.

Vállalati AI stratégia kidolgozása a use case alkotástól az akciótervig

A use case-alkotástól az akciótervig
Kamatmentes részletfizetés
Pénzvisszafizetési garancia
Hamarosan
Céges ajánlatot kérek

Hasonló képzések a témában

Aszinkron
Mesterséges Intelligencia
~3 óra
29 000 Ft
Aszinkron
Mesterséges Intelligencia
~5 óra
19 000 Ft
Aszinkron
Mesterséges Intelligencia
~3 óra
9 900 Ft
Mentorált
Mesterséges Intelligencia
8 hét
2026-06-09
290 000 Ft