Légy a híd a fejlesztőcsapat és az üzleti igények közötti és irányítsd egy digitális termék fejlesztésének teljes életciklusát!
Milyen tudást lehet elsajátítani a képzés során?
- Stabil agilis alapok: Megismered az agilis manifesztó és a 12 alapelv mögötti valódi jelentést. Részletesen megismered a Scrum keretrendszer eseményeit (sprint planning, daily planning, sprint review and retrospective), a szerepköröket és az alapvető értékeket.
- IT Product Owner szerepe - Rálátást kapsz a szerepkör legfontosabb feladataira: mit jelent PO-nak (Product Owner-nek) lenni az IT világban, hogyan kapcsolódsz a fejlesztőkhöz, stakeholderekhez, és hogyan teremtesz üzleti értéket a mindennapokban.
- A víziótól a roadmapig: Megtanulod, hogyan formálj egy egyszerű ötletből kristálytiszta termékvíziót. Képes leszel Product Roadmap-et és Story Map-et készíteni, amelyek vizuálisan és érthetően mutatják be a termékfejlesztés stratégiai irányait és egyértelműek a fejlesztők számára is.
- Agilis működés IT Product Owner szemszögből - Nemcsak a Scrum szabályait tanulod meg, hanem azt is, hogyan működik egy jól szervezett sprint, hogyan tervezel release-t, és hogyan kapcsolódsz a csapat mindennapi ritmusához.
- UX fókusz: Megtanulod, hogyan készíts perszónákat, és hogyan építsd be a User Experience (UX) szempontjait a termékfejlesztés minden fázisába. Tisztában leszel a UX és a jó termék közötti elválaszthatatlan kapcsolattal.
- Backlog kezelés és priorizálás - Végigvezetünk a backlog felépítésének, karbantartásának és priorizálásának leghatékonyabb technikáit (pl. MoSCoW, Kano modell).
- Hatékony döntéshozatal és kommunikáció: Olyan döntési modelleket (pl. SWOT, Cost-Benefit Analysis) ismersz meg, amelyekkel alátámasztott, magabiztos döntéseket hozhatsz. Fejleszted a kommunikációs készségeidet, hogy sikeresen képviseld a termék érdekeit a stakeholderek és a fejlesztőcsapat felé egyaránt.
Miért érdemes belevágnod?
A digitális termékfejlesztés napjainkban nem pusztán technológiai, hanem üzleti és felhasználói kérdés is. Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a siker nem a funkcionalitás mennyiségén, hanem az ügyfélközpontúságon, a piaci visszacsatoláson és a gyors reagálási képességen múlik. Ebben a környezetben a Product Owner szerepkör nem kiegészítő, hanem meghatározó eleme lett a fejlesztési folyamatnak.
A Product Owner a fejlesztés stratégiai fókuszpontja: ő teremti meg az összhangot a szervezet céljai, az ügyfél igényei és a fejlesztési lehetőségek között. Ez a pozíció ötvözi az üzleti gondolkodást a technológiai realitással.
Egy jól felkészült IT Product Owner képes világos termékvíziót alkotni, priorizálni az igényeket, értelmezni a fejlesztési ciklusokat, és úgy irányítani a munkát, hogy a végeredmény valódi értéket képviseljen – nem csak elkészül.
Ez a szerep ma már alapvető szükséglet minden olyan csapatban, ahol összetett digitális termékeket fejlesztenek. Legyen szó fintech megoldásokról, egészségügyi rendszerekről vagy SaaS platformokról, a PO az, aki biztosítja, hogy a fejlesztői kapacitás valóban a legfontosabb célokat szolgálja. A jól működő Product Owner jelenléte nemcsak hatékonyságot, hanem kiszámíthatóságot és fókuszt is hoz a fejlesztési folyamatba.
A szakma iránti kereslet folyamatosan nő, de nemcsak mennyiségben, hanem minőségben is: a vállalatok olyan szakembereket keresnek, akik nem csak ismerik az agilis fogalmakat, hanem képesek dönteni, irányítani, és felelősséget vállalni a termék fejlődéséért. A „PO” titulus önmagában már nem elég – a tudatos működés és a gyakorlati képességek teszik valakit valódi termékfelelőssé.
Ez a képzés abban támogat, hogy pontosan ilyen tudással és szemlélettel vértezd fel magad. Bár a képzés elvégzésével tanúsítványt is kapsz, de a valódi cél az az, hogy képes legyél komplex digitális termékek fejlesztését értelmesen és hatékonyan vezetni – a kezdetektől a piacra lépésen át egészen a folyamatos fejlesztésig
Kinek ajánlott?
1. Junior/mid-level IT szakemberek (pl. tesztelők, fejlesztők), akik Product Owner szerepkörbe lépnének: Ha már van tapasztalatod a szoftverfejlesztés világában, de szívesen vállalnál összetettebb, stratégiai szerepet, ez a képzés megmutatja, hogyan gondolkodj termékben, hogyan kommunikálj a business oldallal, és hogyan priorizálj hatékonyan.
2. Üzleti elemzők, projektmenedzserek, akik jobban beágyazódnának az IT termékfejlesztésbe: Ha már van tapasztalatod ügyféligények feltárásában, vagy folyamatok koordinálásában, de jobban szeretnél részt venni a termékstratégia kialakításában és a fejlesztések irányításában, a PO szerepkör logikus következő lépés lehet.
3. Akik technológiai területen helyezkednének el, de nem fejlesztőként: Ha érdekel a tech szektor, de nem akarsz kódolni, viszont jó kommunikációs készségekkel, logikus gondolkodással és strukturált szemlélettel rendelkezel, a Product Owner szerepkör remek belépési pont lehet számodra.
4. Startupper szemléletű érdeklődők, akik saját digitális ötletet akarnak megvalósítani: A képzés abban is segít, hogyan tudsz egy ötletből termékvíziót, majd backlogot és működő MVP-t építeni – PO-ként saját startupodban valószínűleg te leszel a termékfejlesztés motorja.
Megtanulnád mindezt, de még többet is?
Ha igen, akkor nézd meg átfogó Agilis IT Product management tanfolyam részleteit, mely ezt az IT Product Owner képzést is magába foglalja!
Kik lesznek mindebben oktatóid és mentoraid?
Heltovics Ede dr. - Chief Product owner @Evosoft Hungary
Minősített Scrum Product Owner, ITIL és SAFe® 5 Agilist.
4 agilis csapat Chief Product Ownere és Product Owner 2 scrum csapatban.
Eredetileg jogász és programozó matematikus diplomát szerzett az ELTÉ-n. 2001 óta dolgozik IT területen, főleg agilis projektekben.
Korábbi tapasztalatait PMI PMP, SAFe Product Manager, scrum PO, DevSecOps Service Manager, Team Leader, Project Responsible, Configuration manager, ClearCase administrator, TFS administrator, Server administrator, Build- and Production manager, Building up teams, ITIL trainer, AWS SysOps területeken szerezte.
Konzulens, nemzetközi projektben kapcsolattartó és előadó volt az Óbudai, a Dunaújvárosi, a Miskolci, a Budapesti Műszaki Egyetemen, a University of North Caroline-on és a VDay konferencián.
Szenvedélye a felhőtechnológiák és DevSecTestOps megoldások fejlesztése és menedzselése, miközben mindig az innovációt és az üzleti értékteremtést tartja szem előtt.
Oktatóként célja, hogy a résztvevők ne csupán elméleti tudást, hanem gyakorlatban alkalmazható ismereteket is megszerezzenek.
Szökőcs Csaba - Agilis projektmenedzser @Evosoft Hungary
Több mint 25 éve dolgozik a szoftverfejlesztés területén, elsősorban agilis környezetben szerzett tapasztalatot, főként ipari automatizálási és vasúti projekteken.
Vezetett már 8 scrum csapatból álló nemzetközi IT projektet, ahol a fejlesztési és tesztelési folyamatok koordinálásáért felelt. Jelenleg egy új projekt felépítésén dolgozik.
Pályafutása során dolgozott fejlesztőként, szoftver architektként és product ownerként is, így széleskörű ismeretekkel rendelkezik a szoftverfejlesztési ciklus minden szakaszában.
A kolozsvári Babeș-Bolyai Tudományegyetemen végzett informatika szakon. Oktatói tapasztalatait az Óbudai Egyetemen, az ELTE-n és a Dunaújvárosi Egyetemen is kamatoztatta, ahol szoftverfejlesztés témában tartott előadásokat. Ezen kívül előadóként is részt vett nemzetközi konferenciákon, például a HUSTEF és TestCon rendezvényeken, valamint egy évig vezette a Toastmasters nonprofit szervezet magyarországi divízióját.
Szerzett SWA (Software Architect), IREB követelménykezelés, Product Owner, valamint LeSS minősítést, és elvégezte az Onlife Bootcamp menedzserképző programot. Oktatóként célja, hogy a jövő szakemberei számára olyan alapokat biztosítson, amelyek segítik őket sikeres karriert építeni az agilis környezetben.
Arra törekszik, hogy átadhassa másoknak is azt a tudást, ami számára különösen hasznosnak bizonyult a szoftverfejlesztés világában, hogy elkerülhessék a tipikus hibákat és csapdákat, és képesek legyenek megragadni a felmerülő lehetőségeket.
Mik a képzés előkövetelményei?
A képzés nem igényel előzetes fejlesztői tudást vagy informatikai végzettséget, azonban az alábbi készségek és ismeretek előnyt jelentenek a sikeres részvételhez:
Ajánlott alapismeretek:
- Alapvető digitális jártasság (irodai szoftverek, online kollaborációs eszközök)
- Érdeklődés a szoftverfejlesztés és digitális termékek világa iránt
- Általános üzleti vagy projektalapú gondolkodásmód
Előnyt jelent, ha rendelkezel az alábbiakkal:
- Tapasztalat IT projektekben akár nem technikai szerepkörben (pl. projektmenedzsment, üzleti elemzés, ügyfélkapcsolat)
- Korábbi részvétel termékfejlesztési folyamatban – például stakeholderként vagy felhasználói oldalról
- Jó kommunikációs készségek, prezentációs vagy koordinációs tapasztalat
Hogyan fogsz tanulni?
- Gyakorlatorientált oktatás: minden héten izgalmas gyakorló feladatokat kapsz majd, amelyek keretében már menetközben is konkrét projekteket fogsz megvalósítani.
- Interaktív digitális tananyag: a gyakorlati feladatok elvégzéséhez és a tanfolyam sikeres teljesítéséhez szükséges tudást digitális tananyagok és vezetett kódolások formájában adjuk át
- Rugalmas időbeosztás: a tanfolyamot munka mellett is végezheted, hiszen a tananyag elsajátítása heti 8-12 óra elfoglaltságot igényel összesen, melyet saját időbeosztás szerint dolgozhatsz fel.
- Visszanézhető LIVE alkalmak: akkor sincs semmi baj, ha egy élő konzultációs alkalmon nem tudsz részt venni, hiszen a kérdéseid előre is elküldheted írásban, a válaszokat és az egész LIVE-ot pedig visszanézheted másnap 16:00 órától.
- Oktatói mentoring: a képzés ideje alatt az oktató folyamatosan a rendelkezésedre áll, bármikor kérdezhetsz tőle, ha elakadtál, és rendszeresen visszajelzést ad a feladataidra, fejlődésedet végigkíséri. Ez a közvetlen kommunikáció biztosítja, hogy a valós iparági tapasztalattal rendelkező oktatóink, akik már számtalan kihívással találkoztak az IT projektmenedzsment területén, megoszthassák veled azokat a gyakorlati megoldásokat, amelyek valós lépéselőnyt biztosítanak számodra.
- Konzultációk: valamennyi tanegység végén egy-egy élő konzultációs alkalmat is szervezünk este 18:00 órától, amikor élőben is felteheted kérdéseidet, közösen kiértékelhetitek és átbeszélhetitek a gyakorlás során elkészített projekteket, és tanulhattok egymás elakadásaiból is.
- Limitált férőhely: a fent említett interakciók miatt képzéseinket korlátozott létszámmal indítjuk csak el, hogy biztosan jusson mindenkire ideje az oktatóknak.
Mikor indul a képzés és mennyibe kerül?
- Képzés indulásának tervezett időpontja: 2026. március 4.
- Részvételi díj: 175.000Ft
Mit fontos még tudnod a fizetéssel kapcsolatban?
- Pénzvisszafizetési garancia: Biztosak vagyunk a képzés tartalmát és minőségét illetően, ezért a képzés indulásától 8 napig 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk.
- Kamatmentes részletfizetés: Nem szeretnénk, ha fizetési nehézségek akadályoznák a szakmai fejlődésedet, ezért a részvételi díjat akár több részletben is fizetheted, teljesen kamatmentesen.
- Céges számla igénylése: erre is van lehetőség ha a beiratkozom gombra kattintás után elérhető jelentkezési űrlapon kipipálod az “Áfás számla igénylés”-t.
- Utalásos fizetés: Amennyiben az online kártyás fizetés helyett utalással szeretnél fizetni, csak válaszd ezt az opciót a tanfolyam jelentkezési űrlapjánál a “beiratkozom” gombra kattintás után.
Ha érdekel a képzés két lehetőséged is van
1. Jelentkezel a képzésre
Ha eldöntötted, hogy jelentkezel a képzésre és szeretnéd biztosítani helyedet, nincs más teendőd, mint a ‘Beiratkozom’ gombra kattintva kitölteni a jelentkezési formot és kifizetni a képzés díját.
2. Kérdezel még a képzésről
Ha szívesen előjelentkeznél, de úgy érzed még van néhány kérdés, amire nem találtad meg a választ, kattints az ‘Érdekel, de kérdeznék’ gombra, add meg elérhetőségedet és 48 órán belül felvesszük veled a kapcsolatot vagy írhatsz is nekünk közvetlenül az info@cubixedu.com e-mail címre!
================
A változás jogát fenntartjuk.
