IT Product Owner alapképzés
Nyolc hetes alapképzés az agilis IT Product Owner szerep elsajátításához, az Evosoft szakértőinek mentorálásával.
Mit nyújt az IT Product Owner tanfolyam?
- Stabil agilis alapok: Megismered az agilis manifesztó és a 12 alapelv mögötti valódi jelentést. Részletesen megismered a Scrum keretrendszer eseményeit (sprint planning, daily planning, sprint review és retrospective), a szerepköröket és az alapvető értékeket.
- Az IT Product Owner szerepe: Rálátást kapsz a szerepkör legfontosabb feladataira: mit jelent Product Ownernek lenni az IT világában, hogyan kapcsolódsz a fejlesztőkhöz meg a stakeholderekhez, és hogyan teremtesz üzleti értéket a mindennapokban.
- A víziótól a roadmapig: Megtanulod, hogyan formálj egy egyszerű ötletből kristálytiszta termékvíziót. Képes leszel Product Roadmapet és Story Mapet készíteni, amelyek vizuálisan és érthetően mutatják be a termékfejlesztés stratégiai irányait, és a fejlesztők számára is egyértelműek.
- Agilis működés Product Owner szemszögből: Nemcsak a Scrum szabályait tanulod meg, hanem azt is, hogyan működik egy jól szervezett sprint, hogyan tervezel release-t, és hogyan kapcsolódsz a csapat mindennapi ritmusához.
- UX fókusz: Megtanulod, hogyan készíts perszónákat, és hogyan építsd be a User Experience (UX) szempontjait a termékfejlesztés minden fázisába. Tisztában leszel a UX és a jó termék közötti elválaszthatatlan kapcsolattal.
- Backlog kezelés és priorizálás: Végigvezetünk a backlog felépítésének, karbantartásának és priorizálásának leghatékonyabb technikáin (például MoSCoW, Kano modell).
- Hatékony döntéshozatal és kommunikáció: Olyan döntési modelleket ismersz meg (például SWOT, Cost-Benefit Analysis), amelyekkel alátámasztott, magabiztos döntéseket hozhatsz. Fejleszted a kommunikációs készségeidet, hogy sikeresen képviseld a termék érdekeit a stakeholderek és a fejlesztőcsapat felé egyaránt.
Miért érdemes belevágnod?
A digitális termékfejlesztés ma már nem csak technológiai, hanem üzleti és felhasználói kérdés is. Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a siker nem a funkciók mennyiségén múlik, hanem az ügyfélközpontúságon, a piaci visszacsatoláson és a gyors reagálóképességen. Ebben a környezetben a Product Owner szerepkör nem kiegészítő, hanem meghatározó eleme lett a fejlesztési folyamatnak.
A Product Owner a fejlesztés stratégiai fókuszpontja: ő teremti meg az összhangot a szervezet céljai, az ügyfél igényei és a fejlesztési lehetőségek között, ötvözve az üzleti gondolkodást a technológiai realitással. Egy jól felkészült IT Product Owner világos termékvíziót alkot, priorizálja az igényeket, érti a fejlesztési ciklusokat, és úgy irányítja a munkát, hogy a végeredmény valódi értéket képviseljen, ne csak elkészüljön. Ez a szerep mára alapvető szükséglet minden csapatban, ahol összetett digitális terméket fejlesztenek, legyen szó fintech megoldásról, egészségügyi rendszerről vagy SaaS platformról.
A szakma iránti kereslet folyamatosan nő, de nemcsak mennyiségben, hanem minőségben is: a vállalatok olyan szakembereket keresnek, akik nem csak ismerik az agilis fogalmakat, hanem képesek dönteni, irányítani, és felelősséget vállalni a termék fejlődéséért.
- Munka mellett végezheted, rugalmas időbeosztással
- Gyakorlati projekteken keresztül, oktatói mentorálással
- LinkedIn profilodba beágyazható tanúsítvány
Ismerd meg oktatóidat
-
Szökőcs Csaba
Agilis projektmenedzser @ Evosoft Hungary
Több mint 25 éves szoftverfejlesztési tapasztalattal rendelkezik, elsősorban ipari automatizálási és vasúti projektekben. Széleskörű rálátása van a teljes fejlesztési ciklusra: dolgozott fejlesztőként, architektként és Product Ownerként is, korábban pedig egy 8 scrum csapatból álló nemzetközi IT projektet irányított. Informatikus diplomáját a kolozsvári Babeș-Bolyai Tudományegyetemen szerezte. Gyakorlott előadó, aki rendszeresen oktat hazai egyetemeken, fellép nemzetközi konferenciákon (HUSTEF, TestCon), és a Toastmasters magyarországi divízióját is vezette. Számos minősítéssel bír (SWA, IREB, LeSS). Oktatóként arra törekszik, hogy gyakorlatias tudásmegosztással segítse a résztvevőket a tipikus buktatók elkerülésében és a sikeres agilis karrierépítésben.
-
dr. Heltovics Ede
Chief Product Owner @ Evosoft Hungary
Eredetileg jogász és programozó matematikus, 2001 óta dolgozik az IT szektorban. Jelenleg 4 agilis csapat Chief Product Ownere és 2 scrum csapat Product Ownere. Pályafutása során kiterjedt menedzsment, fejlesztési és üzemeltetési tapasztalatot szerzett (többek között: SAFe, DevSecOps, AWS, ITIL, PMP). Számos hazai és külföldi egyetem (pl. ELTE, BME, University of North Carolina), valamint nemzetközi konferenciák rendszeres előadója. Szenvedélye a felhőtechnológiák és az üzleti értékteremtés. Oktatóként legfőbb célja, hogy puszta elmélet helyett a gyakorlatban azonnal alkalmazható tudást adjon át.
Kinek ajánlott?
- Junior/mid-level IT szakemberek (tesztelők, fejlesztők), akik Product Owner szerepbe lépnének
- Üzleti elemzők és projektmenedzserek, akik beágyazódnának az IT termékfejlesztésbe
- Technológiai terület felé vágyók nem fejlesztői háttérrel, jó kommunikációval
- Startupper szemléletű érdeklődők, akik saját digitális ötletüket valósítanák meg
Kinek nem ajánlott?
- Akik technikai, fejlesztői mélységet várnak, a képzés a termékfelelősi szerepre fókuszál
- Akik nem szívesen kommunikálnak és egyeztetnek több érintettel napi szinten
- Tapasztalt Product Ownerek, akik szenior, portfólió-szintű tudást keresnek
- Akik kizárólag elméleti certifikációra készülnek gyakorlati feladatok nélkül
Mik a képzés előkövetelményei?
Ehhez a képzéshez nincs szükséged előzetes fejlesztői tudásra vagy informatikai végzettségre, kezdő szintről is nyugodtan belevághatsz. Előnyt jelent, de nem feltétel az alapvető digitális jártasság, például az irodai szoftverek és az online kollaborációs eszközök ismerete, a szoftverfejlesztés és a digitális termékek világa iránti érdeklődés, valamint az általános üzleti vagy projektalapú gondolkodásmód.
Hogyan fogsz tanulni?
Gyakorlatorientált oktatás
Minden héten izgalmas gyakorló feladatokat kapsz majd, amelyek keretében már menetközben is konkrét projekteket fogsz megvalósítani.
Interaktív digitális tananyag
A gyakorlati feladatok elvégzéséhez és a képzés sikeres teljesítéséhez szükséges tudást digitális tananyagok és vezetett kódolások formájában adjuk át, amelyeket saját időbeosztásod szerint, akár munka mellett is feldolgozhatod és egy évig korlátlan alkalommal visszanézheted.
Rugalmas időbeosztás
A tanfolyamot munka mellett is végezheted, hiszen a tananyag elsajátítása heti 8-12 óra elfoglaltságot igényel összesen, melyet saját időbeosztás szerint dolgozhatsz fel.
Oktatói mentoring
A képzés ideje alatt az oktató folyamatosan a rendelkezésedre áll, bármikor kérdezhetsz tőle, ha elakadtál, és rendszeresen visszajelzést ad a feladataidra, fejlődésedet végigkíséri.
Konzultációk
Valamennyi tanegység végén egy-egy élő konzultációs alkalmat is szervezünk, amikor élőben is felteheted kérdéseidet, közösen kiértékelhetitek és átbeszélhetitek a gyakorlás során elkészített projekteket, és tanulhattok egymás elakadásaiból is.
Limitált férőhely
A fent említett interakciók miatt képzéseinket korlátozott létszámmal indítjuk csak el, hogy biztosan jusson mindenkire ideje az oktatóknak.
Minőségbiztosított képzések
Képzéseink szakmai minőségbiztosítását az iparági vezető technológiai vállalatok és a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem végzi.
- Tanúsítványt kapsz, amelyet önéletrajzodhoz és LinkedIn profilodhoz csatolhatsz
- Bizonyítja, hogy elsajátítottad az adott ismereteket
- Segíti a szakmai előmeneteledet és karriered fejlődését
Jó társaságban leszel!
Már több mint 150 hazai és nemzetközi cég munkatársa képezte magát tovább nálunk.
Tudtad?
A munkáltatók 83%-a finanszírozza a munkatársak képzését, ne felejtsd el megkérdezni a tiédet!
Következő indulási dátum
2026.10.21.
Mentorált alkalmak szerda esténként
175 000 Ft
Jelentkezési határidő: 2026.10.16.
JelentkezemMás időpont érdekel?
Add meg az e-mail címed, és szólunk, ha új időpontot hirdetünk meg.
Fizetési lehetőségek
Többféle fizetési lehetőséget biztosítunk, hogy a legmegfelelőbb opciót válaszd.
Online fizetés bankkártyával
Az OTP SimplePay az egyik legelterjedtebb online fizetési megoldás — gyors és biztonságos fizetési folyamatáról ismert.
Kamatmentes részletfizetés
Nem szeretnénk, ha a fizetési nehézségek akadályoznák a szakmai fejlődésedet, ezért a részvételi díjat több részletben, teljesen kamatmentesen is kifizetheted.
Fizetés banki átutalással, egy összegben
Ha online kártyás fizetés helyett banki átutalással szeretnél fizetni, az sem probléma — írj nekünk, és ebben is segítünk.
Készen állsz a jelentkezésre?
Könnyítendő magánszemélyként résztvevő hallgatóink helyzetét, a feltüntetett ár számukra a ténylegesen fizetendő végösszeg.
Céges megrendelés esetén az adott összeg tekintendő a nettó árnak.
Mit fogsz tanulni?
8 hét alatt a vízió megfogalmazásától a backlog-menedzsmenten és a scrumon át a záróprojektig.
1 Bevezetés: felkészülés az indulásra A Product Owner szerepkör, a projektindítás, a vízió szerepe és a domain feltérképezésének alapjai.
- Kulcskészségek a szerephez
- Az IT Product Owner szerep, fókusz és célok
- Projektindítás: az ötlet és a vízió szerepe
- IDEA problémamegoldó modell: ötlettől a termékig
- Alapfogalmak a projektmenedzsmentben
- Szerepkörök és felelősségek (PMI szemlélet)
- Agilis tervezés: prediktív vs. adaptív megközelítés
- A tervezési hagyma: tervezési szintek és ritmusok
- Release plan: mit, mikor és hogyan szállítunk?
- A domain megértése és domain modell építése
- Analógiák és gondolkodási modellek a domain feltérképezéséhez
2 Vízió: merre megyünk? Döntéshozatal, agilis tervezés és story mapping, becslési technikák, követelménymenedzsment, personák, UX és minőségi követelmények.
- Döntéshozatal és hatékony döntés-előkészítés (KISS, YAGNI)
- SWOT-analízis, Pareto-elv és költség-haszon elemzés
- Döntési mátrix és kognitív torzítások a döntéshozatalban
- Agilis tervezés és prioritások kezelése
- Felhasználói utak vizualizációja: Story Mapping
- Becslés alapjai és a bizonytalanság tölcsére (Cone of Uncertainty)
- Relatív becslés Story Pointokkal és a csapatsebesség (Velocity)
- Agilis becslés Planning Pokerrel, T-shirt sizing és Bucket system
- Követelménymenedzsment: rejtett igények és a jéghegy-modell
- Funkcionális és nem-funkcionális követelmények, mondatsablonok
- Hivatalos specifikációs sablonok és az ISO 29148 alapjai
- Mitől jó egy követelmény? Ellenőrizhetőség és egyértelműség
- User story-k, epicek és specifikációk agilis környezetben
- Personák: felhasználói célok és motivációk
- Bevezetés a felhasználói élmény (UX) világába
- A UX tervezési folyamat és a drótvázkészítés
- UX alapelvek: információs architektúra és vizuális hierarchia
- Akadálymentesség, használhatóság és a kevesebb több elve
- Minőségi követelmények típusai és a Utility Tree módszer
3 Előkészületek: indulás előtt Backlog-menedzsment, User Story-k, prioritizálás, a Scrum keretrendszer, agilis vezetés, Management 3.0, lean gondolkodás és kiadáskezelés.
- A Product és Sprint backlog szerepe az agilis működésben
- Backlog menedzsment: gyakori hibák, eszközök és folyamatok
- A felhasználói történet (User Story) alapjai és kötelező elemei
- Becslés és minőség: Story Pointok, Planning Poker és az INVEST elv
- A Vertical Slice koncepció és a User Story-k darabolása
- Minőségi kapuk: Definition of Ready és Definition of Done
- Prioritizálási technikák a Product Owner számára
- Az Agilis Kiáltvány alapértékei és elvei a gyakorlatban
- A Scrum keretrendszer: csapat, események, artefaktumok
- A Scrum eseményei: Daily Scrum, Sprint Review és Retrospective
- Agilis vezetés: befolyás, felhatalmazás és önellenőrzés
- Management 3.0: delegálási szintek és delegation poker
- Lean gondolkodás és a lean szoftverfejlesztés alapelvei
- Szituációs vezetés agilis vezetőknek
- Biztonsági alapok: etikus hackelés, kockázatfelmérés és biztonságos kódolás
- Hozzáférés-ellenőrzés, hálózati és fizikai biztonság IT projektekben
- Kiadáskezelés agilis módszerrel: a tervezéstől a bevezetésig
4 Záró projektfeladat A megszerzett tudás gyakorlati alkalmazása egy komplex záróprojektben.
- Komplex termékfejlesztési projekt megvalósítása
Gyakran Ismételt Kérdések
Szükséges fejlesztői háttér?
Nem. Az agilis alapokat és a Product Owner szerepet olyan gyakorlati megközelítéssel tanítjuk, amely nem igényel kódolási ismereteket.
Munka mellett elvégezhető?
Igen, a tananyag heti 8-12 óra elfoglaltságot igényel, amelyet saját időbeosztás szerint dolgozhatsz fel.
Mi van, ha egy LIVE alkalmon nem tudok részt venni?
Nincs gond: a kérdéseidet előre is elküldheted írásban, a válaszokat és az egész LIVE alkalmat pedig visszanézheted másnap 16:00 órától.
Mekkora a csoportméret?
A képzéseinket korlátozott létszámmal (8-25 fő) indítjuk, hogy biztosan jusson mindenkire ideje az oktatóknak.
Kik az oktatók?
Az Evosoft Hungary Chief Product Owner-e (dr. Heltovics Ede) és agilis projektmenedzsere (Szökőcs Csaba), 25+ éves szoftverfejlesztési tapasztalattal.
Mi történik azután, hogy jelentkeztem?
A jelentkezésedet e-mailben visszaigazoljuk, és megküldjük az első számlát. Ha átutalással fizetsz, a közleménybe kizárólag a számla sorszáma kerüljön, mert így tudjuk beazonosítani a befizetésedet. Ezen túl nincs más teendőd: az indulás előtt hozzárendeljük a kurzust a tanulói fiókodhoz, a kezdés előtti napon pedig küldünk egy összefoglaló, eligazító levelet. Részletfizetésnél a további számlákat mindig az esedékességük előtt küldjük ki.
Mi van, ha egyik meghirdetett indulás sem jó nekem?
A meghirdetett csoportokat az adatlapon, a „Következő indulási dátumok” szekcióban találod. Ha egyik időpont sem fér bele az időbeosztásodba, add meg az e-mail címed ugyanott, a „Más időpont érdekel?” résznél, és szólunk, amint új időpontot hirdetünk. Ha a jelentkezésed után derül ki, hogy mégis egy másik csoport lenne jobb, írj az info@cubixedu.com címre, és átvezetünk. Ha már kaptál számlát, azt ilyenkor sztornózzuk, így nem marad nyitott tételed.
Be tudom íratni a munkatársaimat, vagy fizetheti a munkáltatóm?
Igen, mindkettő megoldható. A jelentkezés „Számlázás” lépésénél válaszd a „Munkatársnak vásárolok” lehetőséget, több fő esetén pedig a „Több munkatársat szeretnél beíratni?” gombot. Ha inkább írnál, vagy a munkáltatódnak hivatalos árajánlatra van szüksége a döntéshez, keress minket az info@cubixedu.com címen, és összeállítjuk. Ha a cégnél elhúzódik a jóváhagyás, az sem gond, a képzéseinket rendszeresen újraindítjuk, így egy későbbi csoportra is tudsz jelentkezni.
Hogyan tudom felhasználni a kedvezménykuponomat?
A kuponkódot a jelentkezési űrlap „Fizetés” lépésénél tudod megadni: írd be a Kuponkód mezőbe, kattints a Beváltás gombra, és a rendelési összegző rögtön a kedvezményes végösszeget mutatja. A kuponok érvényessége kódonként eltér, ezért ha a tiéd nem működne ennél a képzésnél, írj nekünk az info@cubixedu.com címre, és megnézzük.
Kapok kedvezményt, ha mást is beajánlok a képzésre?
Igen, ajánlásért 5% kedvezményt adunk, amit az ajánló és az ajánlott is megkap, és a nálad lévő egyéb kedvezmény mellett is érvényesíthető. Írj nekünk az info@cubixedu.com címre az általad ajánlott jelentkezők nevével, amint biztos a részvételük, és mindenkinek külön kupont küldünk. A kupont a jelentkezési űrlap „Fizetés” lépésénél tudod beváltani.
Össze tudok állítani több képzésből egy csomagot?
Igen, több képzésből kérhetsz csomagot, amit a külön megvásárolt kurzusoknál kedvezőbb csomagáron adunk. Írd meg az info@cubixedu.com címre, mely képzések érdekelnek, és összeállítjuk. Küldünk hozzá egy áttekintést a képzések formátumáról, a tervezett indulásokról és a javasolt tanulási időről, valamint egy naptárnézetet, amiből látod az esetleges átfedéseket. Az összeállítás csak kiindulópont, a csomag bármelyik képzésünkből összerakható, és az ütemezés menet közben is rugalmasan alakítható.
Milyen tanúsítványt kapok a képzés végén?
A képzés elvégzésével tanúsítványt kapsz, a valódi cél azonban az, hogy képes legyél komplex digitális termékek fejlesztését hatékonyan vezetni.