Skip to content

IT Business Analyst - BABOK és IIBA által akkreditált képzés

IIBA által akkreditált IT üzleti elemző kurzus projektmenedzsereknek és IT szakembereknek, a BABOK módszertanra építve, az üzleti célok technikai támogatásához.

Folyamatos mentoráció
IIBA által akkreditált
12 hét · heti 8-12 óra
Élő konzultációk
100% pénzvisszafizetési garancia Kamatmentes részletfizetés

Mit nyújt a IT Business Analyst tanfolyam?

Képzés időtartama: 12 hét Heti átlag 8-12 óra ráfordítás Következő indulás: 2026.10.22.
  • Komplex, gyakorlatorientált feladatokat oldasz meg, a képzés átfogó záró feladatában pedig egy teljes megoldást is kialakítasz.
  • A gyakorlati feladatokhoz és a sikeres teljesítéshez szükséges tudást interaktív digitális tananyag, oktatóvideók és további anyagok, valamint vezetett kódolások formájában kapod meg.
  • Oktatói mentoring kísér végig: az oktató folyamatosan a rendelkezésedre áll, bármikor kérdezhetsz tőle, ha elakadtál, rendszeresen visszajelzést ad a feladataidra, és végigkíséri a fejlődésedet.
  • Minden tanegység végén 1 órás, online élő konzultáción veszel részt, ahol felteheted kérdéseidet és közösen értékelitek a gyakorlati projekteket, az alkalmak pedig másnap 16:00-tól visszanézhetők.
  • Korlátozott létszámmal indítjuk a képzést, hogy biztosan jusson rád ideje az oktatóknak.
Előnyök

Miért érdemes belevágnod?

Egyre több vállalatnak van szüksége egyedi informatikai megoldásra: vagy teljesen új alkalmazást fejlesztetnek, vagy meglévő szoftverelemekből raknak össze magukra szabott rendszert. A kereslet ezért folyamatosan nő, és mindkét esetben kell valaki, aki megtervezi, mit is kell pontosan megépíteni. Ez az IT business analyst szerepe.

Az IT business analyst azokat a technikai problémákat azonosítja, amelyek rontják az üzleti hatékonyságot, feltárja a lehetséges megoldásokat, és javaslatot tesz rájuk. Ehhez a kezdetektől meg kell értenie az ügyfél igényét, majd le kell fordítania olyan informatikai folyamatokra, amelyekkel az üzleti célok elérhetők. Röviden: ő képviseli az ügyfél érdekeit a csapaton belül, ami gyakran azt is jelenti, hogy különböző célokkal dolgozó szakembereket kell közös nevezőre hoznia, összehangolva a technikai és az üzleti szempontokat.

A pozícióba jellemzően korábbi fejlesztők, projektmenedzserek vagy fejlesztőcsapatokat támogató szakemberek érkeznek, bár fejlesztői tapasztalat nem feltétel. Éppen ezért ajánljuk a képzést nemcsak karrierváltóknak, hanem például adatmérnököknek vagy projektmenedzsereknek is, akik szeretnék elsajátítani, hogyan érvényesítsék az ügyféligényt a csapaton belül a technológiai folyamatok és a megoldás-logika megtervezésével.

  • Munka mellett végezheted, rugalmas időbeosztással
  • Gyakorlati projekteken keresztül, oktatói mentorálással
  • LinkedIn profilodba beágyazható tanúsítvány
Adatelemzési grafikon

Ismerd meg oktatódat

Gombai Gábor

Gombai Gábor

DevOps/T&T Director, Oracle

Kinek ajánlott?

  • IT szakembereknek és projektmenedzsereknek, akik az IT üzleti elemzés iránt érdeklődnek
  • Junior üzleti elemzőknek, akik bővítenék tudásukat ezen a területen
  • Döntéshozatali támogatóknak, akik IT üzleti elemzés képességeket szereznének

Kinek nem ajánlott?

  • Akik fejlesztői, kódolás-fókuszú képzést keresnek
  • Tapasztalt, szenior üzleti elemzők, akik haladó specializációt várnak
  • Akik nem terveznek az IT és az üzleti igények metszéspontjában dolgozni
  • Akik gyors tanfolyamot keresnek a módszertani alapok elsajátítása helyett

Mik a képzés előkövetelményei?

Ezt a képzést előzetes szakmai előfeltétel nélkül elkezdheted. Az Excel-ismeret és az SQL-tudás, valamint az alapvető programozási ismeret előnyt jelent, de nem feltétel, a jó kommunikációs készség pedig sokat segít a munkában, viszont nem elvárás a jelentkezéshez.

Hogyan fogsz tanulni?

Komplex gyakorlatorientált feladatok

A feladatok során olyan komplex feladatokat oldhatsz meg, mint virtuális gépek létrehozása, applikációk dockerizálása és hosztolása. A képzés átfogó utolsó feladatában pedig egy teljes infrastruktúrát is ki kell alakítanod.

Interaktív digitális tananyag

A gyakorlati feladatok elvégzéséhez és a tanfolyam sikeres teljesítéséhez szükséges tudást digitális oktatóvideók és további tananyagok, valamint vezetett kódolások formájában adjuk át.

Rugalmas időbeosztás

A tanfolyamot munka mellett is végezheted, hiszen a tananyag elsajátítása heti 8-12 óra elfoglaltságot igényel összesen, melyet saját időbeosztás szerint dolgozhatsz fel.

Oktatói mentoring

A képzés ideje alatt az oktató folyamatosan a rendelkezésedre áll, bármikor kérdezhetsz tőle, ha elakadtál, és rendszeresen visszajelzést ad a feladataidra, fejlődésedet végigkíséri.

Élő konzultációk visszanézhető formában

Minden tanegység végén 1 órás, online élő konzultációt tartunk, ahol felteheted kérdéseidet, közösen értékelhetitek a gyakorlati projekteket, és tanulhattok egymás elakadásaiból. Ha nem tudsz élőben részt venni, kérdéseidet előre is elküldheted, az alkalmak pedig másnap 16:00-tól visszanézhetők.

Limitált férőhely

A fent említett interakciók miatt képzéseinket korlátozott létszámmal indítjuk csak el, hogy biztosan jusson mindenkire ideje az oktatóknak.

Minőségbiztosított képzések

Képzéseink szakmai minőségbiztosítását az iparági vezető technológiai vállalatok és a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem végzi.

  • Tanúsítványt kapsz, amelyet önéletrajzodhoz és LinkedIn profilodhoz csatolhatsz
  • Bizonyítja, hogy elsajátítottad az adott ismereteket
  • Segíti a szakmai előmeneteledet és karriered fejlődését
Tanúsítvány minta – IT Business Analyst alapképzés IIBA módszertani alapokon (IIBA által akkreditált)

Jó társaságban leszel!

Már több mint 150 hazai és nemzetközi cég munkatársa képezte magát tovább nálunk.

Tudtad?

A munkáltatók 83%-a finanszírozza a munkatársak képzését, ne felejtsd el megkérdezni a tiédet!

Hallgatói közösség

A több mint 9100 tagot számláló hallgatói közösségünket főként olyan, az iparágban vezető IT-cégek és szoftverfejlesztő cégek munkatársai alkotják, akik folyamatosan fejleszteni szeretnék meglévő készségeiket.

Légy Te is tagja közösségünknek!

IT Business Analyst alapképzés IIBA módszertani alapokon (IIBA által akkreditált)

„hasznos, jó struktúrát ad a munkához"
Jagusztin László

Következő indulási dátum

Más időpont érdekel?

Add meg az e-mail címed, és szólunk, ha új időpontot hirdetünk meg.

Fizetési lehetőségek

Többféle fizetési lehetőséget biztosítunk, hogy a legmegfelelőbb opciót válaszd.

Online fizetés bankkártyával

Az OTP SimplePay az egyik legelterjedtebb online fizetési megoldás — gyors és biztonságos fizetési folyamatáról ismert.

Kamatmentes részletfizetés

Nem szeretnénk, ha a fizetési nehézségek akadályoznák a szakmai fejlődésedet, ezért a részvételi díjat több részletben, teljesen kamatmentesen is kifizetheted.

Fizetés banki átutalással, egy összegben

Ha online kártyás fizetés helyett banki átutalással szeretnél fizetni, az sem probléma — írj nekünk, és ebben is segítünk.

Készen állsz a jelentkezésre?

Jelentkezz most, és kezdd el a fejlődést!

Jelentkezési határidő: 2026.06.16. 100% pénzvisszafizetési garancia

Jelentkezz a(z) IT Business Analyst alapképzés IIBA módszertani alapokon (IIBA által akkreditált) képzésre

Jelentkezési határidő: 2026.10.20.

1 Adatok 2 Képzések 3 Számlázás 4 Felnőttképzés 5 Fizetés 6 Kész

Kiválasztott képzés(ek) és indulási időpont

Számlázási adatok

Add meg a számlázási adataidat.

Felnőttképzési adatszolgáltatás

A felnőttképzési törvény szerinti kötelező adatszolgáltatás.

  • Magyarország
  • Ausztria
  • Németország
  • Szlovákia
  • Románia
  • Szerbia
  • Horvátország
  • Szlovénia
  • Ukrajna
  • Lengyelország
  • Csehország
  • Olaszország
  • Franciaország
  • Spanyolország
  • Portugália
  • Egyesült Királyság
  • Írország
  • Hollandia
  • Belgium
  • Luxemburg
  • Svájc
  • Liechtenstein
  • Dánia
  • Svédország
  • Norvégia
  • Finnország
  • Izland
  • Észtország
  • Lettország
  • Litvánia
  • Görögország
  • Bulgária
  • Törökország
  • Oroszország
  • Fehéroroszország
  • Moldova
  • Bosznia-Hercegovina
  • Montenegró
  • Észak-Macedónia
  • Albánia
  • Koszovó
  • Málta
  • Ciprus
  • Monaco
  • Andorra
  • San Marino
  • Amerikai Egyesült Államok
  • Kanada
  • Kína
  • Japán
  • India
  • Brazília
  • Ausztrália
  • Dél-Korea
  • Mexikó
  • Egyiptom
  • Dél-afrikai Köztársaság
  • Argentína
  • Izrael
  • Egyesült Arab Emírségek
  • Egyéb

100% pénzvisszafizetési garancia — kockázat nélkül kipróbálhatod.

Összegzés betöltése…

Fizetési mód

Kérdésed van? Lépj velünk kapcsolatba

Mit fogsz tanulni?

12 hét alatt az üzleti elemzés kulcsfogalmaitól a BABOK technikákon át a megoldásértékelésig halad.

it üzleti elemzésit business analystbabokexcelsqlprojektmenedzsmentkövetelménykezelés
1 Üzleti elemzés kulcsfogalmai A BABOK célja, felépítése és az alapvető fogalmi modell.
  • Bevezetés és alapfogalmak
  • A BABOK célja
  • Mi az üzleti elemzés?
  • Kik az üzleti elemzők?
  • BABOK felépítése
  • Az üzleti elemzés alapvető fogalmi modellje (BACCM)
  • Kulcsfogalmak
  • A követelmények osztályozási sémája
  • Érintettek
  • Követelmények és designok közti összefüggés
2 Technikák I. rész Elemzési technikák az értékeléstől az adatmodellezésig.
  • Elfogadási és értékelési kritériumok
  • Backlog-kezelés
  • Balanced Scorecard
  • Benchmarking és piacelemzés
  • Brainstorming
  • Business Capability Analysis
  • Business Case
  • Business Model Canvas
  • Business Rules Analysis
  • Collaborative Games
  • Fogalom-modellezés
  • Data Dictionary
  • Adatfolyam diagramok
  • Adatbányászat
  • Adatmodellezés
3 Üzleti elemzés tervezése és governance Stratégiai tervezés, érintettek bevonása és teljesítményfejlesztés.
  • Az üzleti elemzési stratégia tervezése
  • A stratégiai tervezés elemei
  • A stratégia tervezés: irányelvek és eszközök
  • Érintettek bevonásának tervezése
  • A BA Governance kialakítása
  • BA Információkezelési stratégia
  • A BA Teljesítményfejlesztés
4 Technikák II. rész Döntéselemzés, becslés és pénzügyi elemzés technikái.
  • Döntéselemzés
  • Döntésmodellezés
  • Dokumentumelemzés
  • Becslés
  • Pénzügyi elemzés
  • Fókuszcsoportok
  • Funkcionális lebontás
  • Szószedet
  • Interface elemzés
  • Interjúk
5 Információgyűjtés, együttműködés és követelmény-életciklus Az információgyűjtés folyamata és a követelmények kezelése.
  • Az információgyűjtés előkészítése
  • Az információgyűjtés végrehajtása
  • Információgyűjtés lefolytatása
  • A begyűjtött információk megerősítése
  • Az elemzési információk kommunikálása
  • Az érintettek együttműködésének irányítása
  • Követelmények nyomon követése
  • Követelmények frissítése (karbantartása)
  • Követelmények priorizálása
6 Technikák III. rész Folyamatelemzés, kockázatkezelés és szervezeti modellezés.
  • Elemek nyomon követése
  • Tanulságok levonása
  • Megfigyelés
  • Szervezeti modellezés
  • Priorizálás
  • Folyamatelemzés
  • Folyamatmodellezés
  • Prototípusgyártás
  • Felülvizsgálat
  • Kockázatelemzés és kockázatkezelés
  • Szerepkörök és jogosultságok
7 Stratégiai elemzés, követelmények és designok meghatározása A jelenlegi és jövőbeli állapot elemzése, design opciók.
  • A jelenlegi állapot elemzése
  • A jövőbeli állapot meghatározása
  • A kockázatok értékelése
  • A változási stratégia kidolgozása
  • Követelmények részletezése és modellezése
  • Követelmények ellenőrzése (verifikáció)
  • Követelmények validálása
  • Követelmény-architektúrák
  • Design opciók
  • Potenciális érték és a javasolt megoldás
8 Technikák IV. rész Use case-ek, user story-k és további modellezési technikák.
  • Terjedelem-modellezés
  • Szekvenciadiagramok
  • Érintettlista, -térkép, perszónák
  • Állapotmodellezés
  • Felmérések és kérdőívek
  • SWOT elemzés
  • Use-case-ek és szcenáriók
  • User Story-k
  • Szállítók értékelése technika
  • Workshopok
9 Megoldás értékelése A megoldás teljesítményének mérése és értékének növelése.
  • Megoldás teljesítményének mérése
  • A teljesítmény mérőszámainak elemzése
  • A megoldás korlátainak felmérése
  • A vállalati korlátok
  • Javaslatok a megoldás értékének növelésére
10 Szakmai kompetenciák Az üzleti elemző alapvető szakmai és személyes készségei.
  • Analitikus gondolkodás és problémamegoldás
  • Viselkedési jellemzők
  • Üzleti ismeretek (iparági, szervezeti, módszertani tudás)
  • Kommunikációs készségek
  • Interakciós készségek
  • Eszközök és technológiák használata

Gyakran Ismételt Kérdések

Mit jelent, hogy IIBA akkreditált a képzés?

A képzés a nemzetközi IIBA szervezet által akkreditált, és a BABOK módszertani alapokra épül, így nemzetközileg elismert tudást ad.

Kapok-e tanúsítványt?

Igen, a beiratkozás után névre szóló tanúsítványt szerezhetsz a képzés elvégzésével.

Munka mellett elvégezhető?

Igen, a képzés rugalmas időbeosztású, heti 8-12 óra elfoglaltsággal, akár munka mellett is teljesíthető.

Visszanézhetők az élő alkalmak?

Igen, az élő konzultációs alkalmak később visszanézhető formában is elérhetők.

Van-e pénzvisszafizetési garancia?

Igen, a képzés indulásától 8 napig 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk.